原子核聚變和核裂變都能放出能量——核能，核能可用于發(fā)電。鈾是核裂變的燃料，1公斤鈾全部裂變放出的能量是等量標(biāo)準(zhǔn)煤燃燒的270萬倍。正是這與眾不同的燃料，讓核電廠建設(shè)有了大不同，成為牽動(dòng)世人眼球的超級(jí)工程。

　　當(dāng)中國(guó)政府向世界鄭重承諾減排，當(dāng)我國(guó)把核電作為能源發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，當(dāng)發(fā)展核能成為一種國(guó)家意志時(shí)，作為央企的中廣核集團(tuán)堅(jiān)定地?fù)?dān)當(dāng)起了發(fā)展中國(guó)核電的使命。他們不但帶來清潔能源，讓我們的家園天更藍(lán)水更清，而且讓我國(guó)核電建設(shè)躋身世界先進(jìn)行列，更帶動(dòng)引領(lǐng)著我國(guó)跨領(lǐng)域跨行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，共同打造“中國(guó)工程”。

　　布局中國(guó)核電全產(chǎn)業(yè)鏈

　　核電工程集高安全、高科技、多學(xué)科、跨行業(yè)等特殊性于一身，成為世界上少數(shù)幾個(gè)國(guó)家的“名片”。

　　中廣核大亞灣核電站是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備建設(shè)的，但中國(guó)并不想始終躲在核電大國(guó)身后。大亞灣核電站的土建和施工由國(guó)內(nèi)公司完成，通過參與工程建設(shè)和管理積累了經(jīng)驗(yàn)。嶺澳一期是中國(guó)布局核電整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈走向自主的重要一步。中方堅(jiān)持以市場(chǎng)換技術(shù)的策略，雖然核島和常規(guī)島的主設(shè)備仍由外方總包提供，但一定比例的設(shè)備，包括部分核心設(shè)備必須在中國(guó)制造，外方所有技術(shù)必須無條件無償轉(zhuǎn)讓，中方需要的任何數(shù)據(jù)，只需支付復(fù)印費(fèi)即可獲得。

　　早期，中國(guó)的核電制造體系并不完善，工藝水平、技術(shù)水平和外方相差甚遠(yuǎn)。按約定，外方必須指導(dǎo)監(jiān)督國(guó)內(nèi)企業(yè)的制造工作，承擔(dān)所有的技術(shù)責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任和保障工作。他們派出了大量技術(shù)人員，從車間改造開始，手把手地幫助中方構(gòu)建流程，制定管理程序，實(shí)現(xiàn)過程管控和設(shè)備評(píng)定等。中方設(shè)備制造企業(yè)在手把手地學(xué)習(xí)中快速提升。

　　為保證核電產(chǎn)業(yè)鏈的完整，當(dāng)一些必需的技術(shù)文件沒有國(guó)內(nèi)企業(yè)承接時(shí)，中廣核就會(huì)去動(dòng)員制造廠來承接，讓其以較好的投入產(chǎn)出比學(xué)到技術(shù)，其中不乏主設(shè)備供貨商，更有多家是核島供貨商。

　　嶺澳二期成了產(chǎn)業(yè)鏈布局的“承重墻”。總投資達(dá)268億元的嶺澳二期項(xiàng)目總共包含230個(gè)系統(tǒng)，其中僅核島就有各分系統(tǒng)70多個(gè)。安裝管道長(zhǎng)度達(dá)300公里，敷設(shè)各種電纜總長(zhǎng)超過3000公里，所有設(shè)備重量達(dá)6萬噸，設(shè)備件數(shù)達(dá)7.7萬件，總共由284家企業(yè)提供。工程管理、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造由國(guó)內(nèi)企業(yè)為主承擔(dān)，特別是核島主回路系統(tǒng)、常規(guī)島汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備都是由國(guó)內(nèi)企業(yè)為主制造。

　　2005年12月，我國(guó)首座采用自主品牌改進(jìn)型壓水堆核電技術(shù)方案CPR1000的核電項(xiàng)目——嶺澳二期開工建設(shè)。這個(gè)擁有兩臺(tái)裝機(jī)容量為108萬千瓦大型核電項(xiàng)目，拉開了我國(guó)核電規(guī)?；⑴炕ㄔO(shè)的序幕。2010年9月，嶺澳二期首臺(tái)機(jī)組投入商運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)百萬千瓦級(jí)核電工程自主設(shè)計(jì)、自主制造、自主建設(shè)、自主運(yùn)行，設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率已經(jīng)從嶺澳一期建設(shè)時(shí)期的30%上升到64%。

　　引領(lǐng)調(diào)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新

　　核電站建設(shè)涉及設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、施工等上下游幾千家隊(duì)伍，上萬個(gè)工種和專業(yè)。對(duì)一個(gè)國(guó)家的科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人員就業(yè)，以致整個(gè)社會(huì)都有巨大影響。以一家公司之力顯然不能完成如此大型復(fù)雜項(xiàng)目。對(duì)于中廣核來說，通過自身的資源掌控能力和技術(shù)集成能力聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同打造中國(guó)核電工程，引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是央企使命所在。

　　東方重機(jī)是具有世界先進(jìn)水平的大型核電設(shè)備制造企業(yè)。剛接觸核電產(chǎn)品是造一個(gè)直徑只有1米多的鋼管，計(jì)劃3個(gè)月就完成，結(jié)果最終耗時(shí)一年。因?yàn)楹思?jí)產(chǎn)品的制造過程要求非常嚴(yán)格，所有屏蔽等相關(guān)試驗(yàn)都要完成，每個(gè)過程都有業(yè)主、核安全局等機(jī)構(gòu)見證。流程中任何一個(gè)步驟做得不全或準(zhǔn)備不到位都不可繼續(xù)。所有手續(xù)處理過程都要進(jìn)行詳細(xì)記錄，以保證以后不管在核電站運(yùn)營(yíng)的哪個(gè)階段，都必須能夠從原材料到成品每一步追根溯源。在研發(fā)制造時(shí)即便成品沒有問題，只要文件方面略有不完備，也不會(huì)被中廣核放行。核級(jí)產(chǎn)品的研發(fā)制造完全顛覆了東方重機(jī)過去的管理概念，核安全文化逐漸滲人了東方重機(jī)。

　　中廣核在肩負(fù)國(guó)家賦予的節(jié)能減排、促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史使命的同時(shí)，還創(chuàng)造性地執(zhí)行國(guó)家依托重大工程、促進(jìn)國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)發(fā)展的重大決策，推動(dòng)我國(guó)核電裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)重大跨越。

　　和東方重機(jī)一樣，一批裝備制造企業(yè)從最初對(duì)核電完全陌生，逐漸成長(zhǎng)為核電裝備巨頭，開始以“中國(guó)裝備，裝備中國(guó)，建中國(guó)工程”為己任，與中廣核一起努力自主創(chuàng)新提高核電裝備國(guó)產(chǎn)化率，傾力打造“中國(guó)核電航母”。

　　中廣核還發(fā)起了我國(guó)唯一以核電國(guó)產(chǎn)化研發(fā)為己任、以推動(dòng)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的企業(yè)聯(lián)盟——中廣核核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心。這個(gè)聯(lián)盟囊括了中國(guó)60多家頂級(jí)核電裝備制造商，以中廣核核電建設(shè)項(xiàng)目為依托，共同促進(jìn)核電事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　在聯(lián)合研發(fā)中心平臺(tái)上，有詳細(xì)的核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化路線，核電建設(shè)積累的設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)的大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)共享。設(shè)備制造的圖紙、技術(shù)規(guī)格書以及以往的制造經(jīng)驗(yàn)無償提供給設(shè)備研發(fā)企業(yè)，讓國(guó)內(nèi)核電設(shè)備商節(jié)省了大量資金和成本，部分重要設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化時(shí)間縮短了8—10年。一些成員單位遇到的生產(chǎn)資源不足、管理人員缺失、制造加工能力不足等難題，通過成員間的資源調(diào)配得以解決，實(shí)現(xiàn)了“同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，共同提升”。以此為轉(zhuǎn)折，百萬千瓦商用核電站的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程越發(fā)順利，一大批國(guó)產(chǎn)化創(chuàng)新設(shè)備被成功研制，如自動(dòng)焊技術(shù)、核電蒸汽發(fā)生器等。

　　中廣核還牽頭組建了中國(guó)核電裝備協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，聯(lián)盟由我國(guó)最具實(shí)力的裝備企業(yè)、高校院所、工程公司和運(yùn)營(yíng)公司組成，以政府引導(dǎo)、需求牽引、技術(shù)推動(dòng)為手段，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、應(yīng)用、推廣協(xié)同運(yùn)作。

　　通過協(xié)同創(chuàng)新，我國(guó)核電技術(shù)研發(fā)能力接近了世界先進(jìn)水平，而核電站建設(shè)、運(yùn)行、管理水平則達(dá)到世界先進(jìn)水平，核電設(shè)備制造能力和自主化水平不斷增強(qiáng)。

　　促建聯(lián)合艦隊(duì)打造中國(guó)核電品牌

　　我國(guó)目前在建的核電項(xiàng)目居全球第一，中廣核是全球在建核電機(jī)組規(guī)模最大的企業(yè)，未來訂單很多，還要費(fèi)力開拓國(guó)際市場(chǎng)嗎？

　　在中廣核董事長(zhǎng)賀禹看來，我國(guó)是核電大國(guó)毋庸置疑，但走出國(guó)門才是躋身核電強(qiáng)國(guó)的重要標(biāo)志。從中國(guó)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度看，核電是大國(guó)實(shí)力的標(biāo)志與象征。作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)和政治角力中的重要一環(huán)，中國(guó)絕不應(yīng)當(dāng)缺席國(guó)際核電市場(chǎng)。

　　我國(guó)核電技術(shù)已走了30多年，已掌握了核電的關(guān)鍵技術(shù)，核電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)85%。中國(guó)核電走到了最后的關(guān)鍵一步：樹立自身核電技術(shù)品牌，走出國(guó)門。

　　中廣核研發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ACPR1000+經(jīng)中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)審，總體水平達(dá)三代核電技術(shù)水平，各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)均滿足我國(guó)最新核安全法規(guī)，以及美國(guó)和歐洲標(biāo)準(zhǔn)?？梢哉f，這項(xiàng)技術(shù)已具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)核電走出國(guó)門奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，中核、國(guó)核兩家企業(yè)的技術(shù)也具備了走出去的條件。

　　從引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和管理起步的中廣核，具有良好的國(guó)際化發(fā)展基礎(chǔ)，積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，建立了與國(guó)際接軌的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，加快開拓國(guó)際市場(chǎng)步伐。目前，中廣核已與南非、白俄羅斯、泰國(guó)、越南、烏克蘭等國(guó)簽署相關(guān)合作諒解備忘錄，并為泰國(guó)培養(yǎng)了第一批核電中高級(jí)管理人員，與土耳其、英國(guó)、馬來西亞、波蘭、保加利亞等國(guó)建立了多方合作、溝通、交流的渠道，建立自己的分支機(jī)構(gòu)。

　　然而，作為中央企業(yè)的中廣核更多的思考不是自己如何走出去，而是中國(guó)核電應(yīng)該怎樣走出去。

　　今年全國(guó)兩會(huì)期間，作為全國(guó)政協(xié)委員，賀禹提案，核電技術(shù)“走出去”應(yīng)作為一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略去實(shí)施。呼吁以政府為主導(dǎo)，明確核電走出去的戰(zhàn)略定位并理順戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)核電出口的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)，整合所有資源，以國(guó)家行為綜合運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)等多種手段，推動(dòng)實(shí)施核電走出去戰(zhàn)略，使我國(guó)核電技術(shù)在世界打響中國(guó)品牌。

　　中廣核已蓄勢(shì)待發(fā)，做好準(zhǔn)備到國(guó)際上建“中國(guó)工程”，發(fā)展清潔能源，造福人類社會(huì)。

　?。ū疚恼抡浴犊萍既?qǐng)?bào)》。）