在深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的過(guò)程中，國(guó)資委以學(xué)習(xí)型企業(yè)的成功實(shí)踐體現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的成效，使學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)成為企業(yè)改革發(fā)展的源動(dòng)力。

國(guó)資委副主任黃丹華強(qiáng)調(diào)：“國(guó)有企業(yè)是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，把國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，對(duì)于充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)和帶動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。”

各國(guó)有企業(yè)在學(xué)習(xí)中注重創(chuàng)新方式，突出行業(yè)、企業(yè)特色，讓學(xué)習(xí)落到實(shí)處、取得實(shí)效，總結(jié)出了大量的經(jīng)驗(yàn)。

把深化理論武裝作為第一位任務(wù)。中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，在中航大學(xué)創(chuàng)建了馬克思主義學(xué)院，開設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值體系輔導(dǎo)課程，運(yùn)用馬克思主義理論指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。神華集團(tuán)通過(guò)學(xué)習(xí)在全集團(tuán)形成了“同舉一面旗幟，同干一個(gè)事業(yè)，同奔一個(gè)目標(biāo)，同創(chuàng)百年神華”的思想共識(shí)。

堅(jiān)持立足實(shí)際、學(xué)以致用。中國(guó)鋁業(yè)公司黨組開展了“再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、科學(xué)發(fā)展上水平”解放思想大討論，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究、充分討論、深刻反思的基礎(chǔ)上，形成了8點(diǎn)共識(shí)，找出了12個(gè)重點(diǎn)關(guān)注和破解的突出問(wèn)題，制定了涉及42個(gè)項(xiàng)目的整改落實(shí)方案。中糧集團(tuán)有限公司大膽導(dǎo)入“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”，形成具有中糧特色的“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”方法，學(xué)習(xí)者通過(guò)對(duì)實(shí)際工作中的問(wèn)題、任務(wù)、項(xiàng)目等進(jìn)行處理，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，從而達(dá)到開發(fā)人力資源和發(fā)展組織的目的。

堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)。中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司黨組十分注重在領(lǐng)導(dǎo)層面形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚，以黨組中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)的形式，先后十余次邀請(qǐng)知名專家、學(xué)者，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策、國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等內(nèi)容，開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和專題講座。哈爾濱電氣集團(tuán)公司把廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)，組織下發(fā)了專題教材《鏡鑒》一書并召開學(xué)習(xí)座談會(huì)，對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》的重要意義、形成過(guò)程、地位作用、要點(diǎn)內(nèi)容等進(jìn)行深入解析。

堅(jiān)持全員參與，擴(kuò)大覆蓋面。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位的特點(diǎn)，建立了“3+X”的學(xué)習(xí)教育模式，即在加強(qiáng)馬克思主義理論及黨的路線方針政策、航天傳統(tǒng)教育和經(jīng)濟(jì)法律三大方面學(xué)習(xí)外，結(jié)合技術(shù)、管理、市場(chǎng)等崗位設(shè)計(jì)個(gè)性化的學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓全體員工都能參與到學(xué)習(xí)之中。中國(guó)海洋石油總公司在內(nèi)部報(bào)紙、網(wǎng)站、NOTES辦公系統(tǒng)開辟學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)專欄，以網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議形式開展教育培訓(xùn)，初步建成覆蓋2000人的手機(jī)報(bào)發(fā)送平臺(tái)，有效地?cái)U(kuò)大了學(xué)習(xí)的覆蓋面和輻射度，使黨員“處處可學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)有新知”。