2011年3月21～24日，李新亞院長就2011年工作計劃安排與落實情況、產(chǎn)業(yè)化項目的梳理及下一步發(fā)展設(shè)想等事項到武漢材料保護(hù)研究所進(jìn)行調(diào)研和工作檢查。檢查期間李院長聽取了材保所顧卡麗所長代表本單位領(lǐng)導(dǎo)班子所做的工作匯報；在材保所全體中層干部大會上通報了2010年度機械總院在技術(shù)開發(fā)、市場拓展、行業(yè)技術(shù)服務(wù)和強化管理諸方面所取得的成績、2011年度機械總院總體工作思路和重點工作安排；聽取了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的個人工作匯報，并就技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理方面存在的問題及今后的發(fā)展等進(jìn)行了深入的溝通、交流；并在顧卡麗所長陪同下實地考察了材保所東西湖區(qū)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)進(jìn)展。

李新亞院長在全體中層干部大會上指出：在機械總院全體干部員工的共同努力下，機械總院在2010年取得了較好的業(yè)績，經(jīng)濟(jì)規(guī)模實現(xiàn)穩(wěn)定較快增長、技術(shù)創(chuàng)新再結(jié)碩果；通過對“十一五”工作的簡要回顧，機械總院實現(xiàn)五年營業(yè)收入凈增長156％、利潤總額凈增長210％的佳績，五年再造了一個機械總院。

李院長在和材保所領(lǐng)導(dǎo)溝通和中干會議上指出，2010年材保所在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下取得了較好的成績。在2011年的工作安排中，已經(jīng)對戰(zhàn)略問題進(jìn)行了深入的思考，分析比較透徹，在下一步的戰(zhàn)略部署中，要和干部員工進(jìn)行充分的溝通，讓大家理解和認(rèn)識到發(fā)展中存在的問題，喚起干部員工的緊迫感。要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步梳理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向（材料、裝備和工程三大類）。對于2011年度的計劃指標(biāo)落實情況，李院長強調(diào)要提高計劃的科學(xué)性；要認(rèn)真做好基地建設(shè)工作。最后李院長期望干部員工放下部門和個人的局部利益，站在全所發(fā)展、未來發(fā)展的高度認(rèn)真做好2011年度各項工作。

通過調(diào)研，李新亞院長全面了解了武漢材料保護(hù)研究所2011年的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)工作部署、2011年度的重點工作，統(tǒng)一了干部群眾的思想認(rèn)識，幫助理清了下一步發(fā)展的思路。院務(wù)工作部蔡萬華部長陪同李院長參加了此次調(diào)研和工作檢查。