6月29—30日，我院在總院十四層召開了2015年度集團財務工作會議，國資委監(jiān)事會顧曉晨處長、李新亞院長、李勁松總會計師、各單位分管財務工作負責人及財務部門負責人等34人參加了會議。會議由總院財務管理部組織。

    會議特邀李新亞院長作了題為“夯實基礎，提升能力，努力發(fā)揮更大作用”的重要講話。李院長充分肯定了我院財務工作取得的主要成績，同時指出當前我院財務工作存在的問題是財務管理體系不夠健全，人才儲備不足，能力有待加強。李院長提出機械總院下一步財務工作的指導思想是12345戰(zhàn)略，就是堅持一個核心，以管理會計能力提升為核心，完善兩個功能，信息系統(tǒng)功能、控制系統(tǒng)功能，實施三個轉變，從核算型財務向管控型財務轉變、從事務型財務向價值型財務轉變、從操作型財務向戰(zhàn)略型財務，增強四個意識，服務意識、市場意識、系統(tǒng)意識、法治意識，覆蓋五個領域，資金收支、會計核算、風險管控、效率提升、戰(zhàn)略優(yōu)化。在落實財務工作12345戰(zhàn)略的基礎上，要重點抓好以下幾項工作：一是要繼續(xù)抓好應收賬款管控與存貨管理；二是要繼續(xù)抓好資金集中管理；三是要繼續(xù)抓好全面預算管理；四是要繼續(xù)抓好內(nèi)部控制體系建設；五是要繼續(xù)抓好隊伍建設。

    李勁松總會計師作了題為“抓重點，抓落實，努力提升工作層次”的年度財務工作報告，布置了2015年財務重點工作。李總要求各單位要緊緊抓住應收賬款、異地存貨、收入確認、資金集中四個重點，以點帶面，層層遞進，努力提升財務工作的能力和水平，努力提高財務工作的層次和作用。

    會議組織了“兩金”占用專題研討。各單位根據(jù)目前財務賬面和現(xiàn)實情況，通過對比近三年“兩金”占用情況分析，均認識到目前應收賬款的占比較大且增長速度大于營業(yè)收入的增長，應收賬款回款慢，3年以上應收賬款形成壞賬損失可能性較大，部分單位已影響了生產(chǎn)經(jīng)營和資金周轉。會議還對2014年度財務決算工作進行了總結報告，并表彰了財務報表編報優(yōu)秀單位。

    會上，參會人員還相互交流了應對措施及管理建議，為今后加強落實防范控制“兩金”占用風險打下了基礎。