為深入了解和把握全院2013年度技術(shù)、經(jīng)濟工作計劃落實情況和發(fā)展態(tài)勢，李新亞院長帶領(lǐng)院務(wù)工作部和企劃管理部有關(guān)人員，于3月21日至4月28日期間，對總院12家直屬單位（分支機構(gòu)）進行了深入的實地考察調(diào)研。調(diào)研采取（按調(diào)研提綱）聽取匯報，質(zhì)詢、討論，實地考察等方式進行。
    調(diào)研期間，李院長除了與各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)人員進行個別談話外，還向京外單位的中層干部宣講了總院2012年整體工作情況和2013年工作部署，在質(zhì)詢、討論過程中，針對重要問題提出指導(dǎo)意見和后續(xù)工作要求，凝聚發(fā)展共識、共謀總院發(fā)展。李院長還會見了河南省徐濟超副省長、鄭州市馬健副市長、合肥市韓冰副市長、沈陽市關(guān)志歐副市長及有關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)，宣傳總院優(yōu)勢和發(fā)展思路，為總院和各有關(guān)直屬單位在地方開展工作創(chuàng)造條件。為促進總院戰(zhàn)略全面落地，進一步促進總院戰(zhàn)略引導(dǎo)型發(fā)展，此次調(diào)研還引入了總院戰(zhàn)略宣貫專題，向直屬單位講解戰(zhàn)略的意義和“戰(zhàn)略地圖—平衡計分卡—行動計劃表”的落地工具及總部戰(zhàn)略實施，通過戰(zhàn)略宣講和互動促進集團戰(zhàn)略認知和戰(zhàn)略落地。
    機械總院2013年度集團工作調(diào)研為總院年度重要工作之一，既著眼各直屬單位2013年度的工作安排確保年度工作目標的實現(xiàn)，更關(guān)注各單位“十二五”發(fā)展的重要思路和中長期戰(zhàn)略布局，全面了解情況、匯總信息、科學(xué)分析、綜合研判、形成結(jié)論，指導(dǎo)集團2013年和“十二五”發(fā)展工作，全面提升總部價值。