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我所召開2012年度計(jì)劃工作會(huì)議

時(shí)間:2012-12-12

2012年12月8日我所計(jì)劃工作會(huì)議在江北新址學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開,所領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及支部書記共43人參加了本次會(huì)議,會(huì)議由何實(shí)所長(zhǎng)主持。

8日上午,楊玉亭書記首先通報(bào)了2011年度業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果,對(duì)考核的依據(jù)和考核的過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)講解。通報(bào)了2013年業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)建議值,并對(duì)建議值測(cè)算原則進(jìn)行了說(shuō)明,要求各部門根據(jù)提出的2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)建議值,結(jié)合部門的發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,認(rèn)真測(cè)算并確認(rèn)各項(xiàng)年度指標(biāo)。企劃部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部分別通報(bào)了2012年度1-10月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況及全年建議完成情況、固定資產(chǎn)管理和投資計(jì)劃執(zhí)行情況、年度科研計(jì)劃執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況。會(huì)上,企劃部對(duì)2012年信息化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了匯報(bào)。

8日下午,全體參會(huì)人員結(jié)合所和本部門的實(shí)際發(fā)展情況,針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科研總體情況、今年指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況及2013年建議值的想法和建議、所“十二五”發(fā)展目標(biāo)、搬遷新址總體工作部署等內(nèi)容進(jìn)行分組討論。會(huì)議認(rèn)為我所2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中無(wú)論是材料、工藝、裝備,還是管理都有新的進(jìn)展,職能管理部門幾個(gè)報(bào)告的內(nèi)容和信息反映了我所經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體趨勢(shì),全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)能夠完成。會(huì)議對(duì)加強(qiáng)部門間業(yè)務(wù)合作,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)進(jìn)行了探討,一致認(rèn)為應(yīng)由所里統(tǒng)一謀劃,制訂相應(yīng)的政策;科研與產(chǎn)業(yè)密切配合,通過(guò)橫向合同促進(jìn)縱向合同,實(shí)現(xiàn)材料、工藝、裝備互相支撐是所應(yīng)堅(jiān)持并不斷完善的發(fā)展模式;會(huì)議就我所如何擴(kuò)大行業(yè)影響力,開發(fā)終端產(chǎn)品,產(chǎn)品集成化、標(biāo)準(zhǔn)化形成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)。

何實(shí)所長(zhǎng)進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),指出:1. 2012年焊接所完成了較大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了搬遷新址對(duì)主體影響程度最小的目的,面對(duì)新的環(huán)境,管理部門要首當(dāng)其沖,提升管理水平,為降本增效保駕護(hù)航;2. 建議目標(biāo)值的增長(zhǎng)是形勢(shì)發(fā)展的需要,各部門要正確對(duì)待,克服發(fā)展中存在的問(wèn)題;3. 資金緊張是運(yùn)營(yíng)中一個(gè)共同困難,減少應(yīng)收賬款,推行預(yù)算管理,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;4. 新址運(yùn)營(yíng)成本增加,要注重成本費(fèi)用利潤(rùn)率的控制,這是一項(xiàng)硬性指標(biāo)。并從國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)走向,分析我所下一步的發(fā)展思路,提出材料、工藝、裝備互相支撐的發(fā)展模式。要求各部門一是要保增長(zhǎng)來(lái)消化運(yùn)營(yíng)成本的增加;二是要降本增效,節(jié)能挖潛。

最后,楊書記要求各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,仔細(xì)研究相應(yīng)策略,落實(shí)好各項(xiàng)工作,針對(duì)新址重點(diǎn)工作做到創(chuàng)收增效,挖潛增效,希望大家達(dá)成共識(shí),要求黨組織和黨員要帶頭執(zhí)行。會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程。

 

作者:企劃部


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